SAP S/4HANAへの移行

B-EN-Gは、お客様の既存システムなどの現状を踏まえつつ、
新たなアーキテクチャ・テクノロジーの活用により、デジタル変革を目指した
SAP S/4HANAへの移行を支援します。

SAP S/4HANAへの移行の必要性とメリット

長らく企業の基幹システムとして利用されてきたSAP ECC 6.0ですが、2027年末に標準サポートが終了する予定です。サポート期限が迫る中、SAP S/4HANAへの移行は単なる現行システムのアップデートではなく、企業のDXを推進し、新たなビジネス価値を創出するための重要なステップです。

これまでのERPコア部分と密につながったモノリシックなシステム状態は、システムの複雑化や高コスト化を招き、アップグレードの大きな阻害要因となっていました。SAP S/4HANAへ移行し、システムをクリーンな状態に保つことで、ビジネスの変化に柔軟かつ迅速に対応できるようになり、生成AIを含む最新のイノベーションをビジネスに活用できる「俊敏性」を獲得できます。

移行検討のための視点とB-EN-Gのアプローチ

SAP S/4HANAへの移行にあたり、どこから手をつけるべきか迷われている企業に対し、B-EN-Gは豊富な経験に基づく全体感を持った提案でご支援します。

最適な移行方法の選択

既存のSAP資産を有効活用して短期間かつ低コストで移行する「システムコンバージョン（Brown Field）」、業務プロセスそのものを見直してゼロから再構築する「新規導入（Green Field）」、重要なデータのみを柔軟に移行する「選択データ移行」など、お客様の目的や制約条件に合わせた最適なアプローチをご提案します。

※B-EN-Gのコンサルタントが執筆する「SAP S/4HANAへの移行～システムコンバージョン詳細解説～」コラムで、3つの移行方法それぞれの目的や制約条件、特にシステムコンバージョンについて詳細に知ることができます。コラムを読む

将来を見据えた「クリーンコア」戦略の推進

移行後のシステムを常に進化させるため、SAPの標準機能を最大限に活用し、カスタマイズ（アドオン開発）を最小限に抑える「クリーンコア」戦略を推奨しています。Developer拡張などの新しいクラウド指向の拡張フレームワークを利用することで、将来のアップグレードを阻害しない拡張開発を実現します。

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※クラシック拡張以外の拡張開発方式を採用することでクリーンコアを維持します

※B-EN-Gのコンサルタントが解説する「クリーンコアを維持するための拡張開発」コラムはこちら

【実践事例１】
製造業におけるシステムコンバージョン

B-EN-Gでは、他社が構築したシステムが含まれる環境でも、確実かつスピーディに移行を成功させています。

プロジェクト概要：

お客様は、SAP ECC6.0からSAP S/4HANA 2023へのシステムコンバージョンを計画されていました。
あらたにパートナーとして起用されたB-EN-Gにとって、自らは導入・保守を担当していないシステムであり、さらに適用しているサードパーティのテンプレートがS/4HANA未対応という状況でした。しかし、専用の影響分析ツールである「Panaya」を適用することで解決を図りました。

成果：

通常であれば数ヶ月かかる影響分析や工数積算を大幅に短縮し、事前検討タスクの確実な洗い出しにより、影響調査を含めて約11ヶ月の期間で予定通り本稼働を実現しました。

※影響分析はPanayaを用い、影響分析、工数積算は2週間程度で実施。（利用しない場合は2，3か月必要）

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【オンデマンドWebセミナー】
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AIによる影響分析を活用し、48時間で自社ECC／S/4環境の修正量・テスト範囲・クリーンコア対応のポイントを可視化するアプローチや、弊社が提供する簡易診断サービスの内容について、事例を交えてご紹介しています。

【実践事例２】
新規パブリッククラウド導入

B-EN-Gは、プライベートクラウド、パブリッククラウド単体での導入のほかに、2層での導入支援など多様なニーズにお応えします。

第一稀元素化学工業株式会社様
「SAP S/4HANA導入プロジェクト」

(SAP Japan Customer Award 2024受賞)

プロジェクト概要：

海外拠点を含むグローバル全体の業務とシステムを「Fit to Standard」アプローチで標準化・統合しました。SAP S/4HANA Cloud（パブリック版/プライベート版）の導入により、カスタマイズを最小限に抑えながら、グループ全体のモノとカネの流れをリアルタイムに可視化し、経営判断の迅速化を実現しました。

プロジェクトの全容はこちら

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【実践事例３】
新規プライベートクラウド導入

B-EN-Gは、SAP S/4HANAへの豊富な知識を活用し、標準機能をフル活用してカスタムモジュールの開発を必要最小限に抑えます。
将来のS/4HANAバージョンアップの負担を軽減し、AIなど新機能の適用を容易にします。

武州製薬株式会社様
「SAP S/4HANA導入プロジェクト」

(SAP AWARD OF EXCELLENCE 2025受賞)

プロジェクト概要：

医薬品・治験薬の受託製造を専門に手掛け、世界56カ国のグローバル市場に製品を届けている武州製薬。同社では会津工場の合併による業容の拡大を機に、会計、販売管理、調達、生産管理などの基幹業務システムをSAP S/4HANA（RISE with SAP）で一本化し、業務プロセスの変革・標準化を実現しました。
そこには様々な挑みと努力、成功に向けた創意工夫がありました。

プロジェクトの全容はこちら

【実践事例４】
プライベートクラウドへの移行

日本貨物航空株式会社様
「SAP S/4HANA導入プロジェクト」

(SAP AWARD OF EXCELLENCE 2023受賞)

プロジェクト概要：

日本貨物航空（NCA）は、2009年7月にSAP ERP 6.0をベースに構築した「財務・管理会計システム"i-Account"」を、運航管理、機体整備、航空貨物運送の各システムと合わせ、4大基幹システムの一つとしてグローバルスタンダードな会計システムとして利用してきました。
当初はSAP S/4HANAへの移行にあたり、業務を円滑に遂行するためにSAP ERP上で開発してきたアドオン機能を再構築時にはスリム化することを方針として掲げていました。しかし、国際貨物航空という特性から、一部は知財として残す価値があると判断し、最新テクノロジーと双方のメリットを両立して経営管理の高度化を狙えることから、RISE with SAPの選択を決定しました。

プロジェクトの全容はこちら

SAP S/4HANAへの移行

B-EN-Gは、お客様の既存システムなどの現状を踏まえつつ、新たなアーキテクチャ・テクノロジーの活用により、デジタル変革を目指したSAP S/4HANAへの移行を支援します。