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製造業の現場において「需要予測」は、販売・生産・物流・在庫といった各種計画の出発点であり、サプライチェーン全体の動きを支える重要な情報である。需要予測業務における課題からいかにその精度を向上するかの実現方法を解説する。
＜資料の内容＞
・日本の製造業の計画業務における様々な課題
・短時間かつ高精度な計画立案で収益改善
・計画業務(需要予測)の精度向上の実現方法
・業務改善をスモールスタートで進めるメリット
・計画業務(需要予測)におけるサイクル化された仕組みの重要性
・データ駆動型経営に向けて